LEAN GO UP zrealizował następne projekty (między innymi) :
- Uruchomienie nowego zakładu produkującego siedzenia piankowe według zasad Lean Manufacturing
- Uruchomienie nowego nowego zakładu posiadającego wydziały cięcie i szycie i montaż według zasad Lean Manufacturing
- Instalacja : karuzela z komponentami synchronizowana z podajnikiem taśmowym z formami do pianek w celu wyeliminowania niepotrzebnych ruchów operatora i pomyłek operatora ("Poka Yoke")
- Wymiana śrub na szybko złącze : węże podciśnieniem wody i powietrza na formach spieniających aby szybciej wymienić formę ("SMED")
- Wszystkie narzędzia np. klucze są powieszone na tablice 5S w pobliżu głowy mixującej robota aby szybciej wymienić tą glowę ("SMED")
- Instalacja : podczas gdy odbywa się mycie pierwszej formy, druga jednostka grzewcza zagrzewa drugą formę spieniającą (przygotowanie do mycia), co redukuje czas oczekiwania formy na mycie ("SMED")
- Instalacja : mobilna platforma obrotowa z kontenerami wypełnionymi wyrobami gotowymi, posłużyła do tego aby wózek widłowy nie musiał skręcić 90 stopni biorąc kontener, ale bezpośrednio zabierał kontenery z platformy (Zmniejszenie powierzchni podłogi)
- Zmiana lay-outu w dziale metalowym pozwoliła postawić maszyny w kształcie litery U, aby zmniejszić powierzchnię zajętej podłogi i zwiększyć produktywność (Pull i cellular manufacturing)
- Balansowanie linią produkcyjną (szycie i montaż) usunięcie wąskiego gardła w komórce, aby produkować według zasad "Ciągnięcie & (Weź jedno zrób jedno) przepływ"
- Instalacja : Kanban planowanie produkcji w wydziałach metalu, plastyku, pianki i montażu (Kanban)
- Podnieść produktywność redukując czas wtrysku / Redukcja zużycia materiałów, aby zminimalizować wagę detali plastikowych (Mniej potrzeb kapitałowych)
- Połączenie lini szycia z karuzelą z formami do pianek według zasada Ciągnięcie, eliminując zapasy między stanowiskami (Zmniejszenie zapasów)
- Używanie kolorowych (zielonych/czerwonych) ciśnieniomierzy i termometrów pozwola monitorować łatwiej i szybciej ciśnienie i temperaturę (TPM, 5S, zarządzanie wizualne)
